Fachtagung Betriebsrat und Wirtschaftskrise: Personalabbau, betriebsbedingte Kündigung, Aufhebungsvertrag
Voraussetzungen prüfen und gute Lösungen für die gesamte Belegschaft verhandeln
Schnell und richtig reagieren bei betriebsbedingten Kündigungen
- Voraussetzungen einer betriebsbedingten Kündigung
- Korrekte Unterrichtung und Anhörung des Betriebsrats
- Massenentlassungen: Voraussetzung und Schutzmaßnahmen
Kriterien für die Sozialauswahl: Wie funktioniert das?
- Schutz für Arbeitnehmer: Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten
- Sozialdaten feststellen und gewichten
- Punkteschema und Beschränkung auf einzelne Auswahlkriterien
Personalabbau mittels Aufhebungsverträgen
- Auf dem Prüfstand: Chancen und Risiken von Aufhebungsverträgen
- Vertragsinhalte: Freistellung, Urlaubsabgeltung, Sonderzahlungen
- Abfindungen regeln: Höhe, Sperrzeit, steuerliche Behandlung
Personalabbau als Betriebsänderung: Erzwingbarer Sozialplan
- Formen der Betriebsänderung – insbesondere (Teil-)Betriebsstilllegung
- Sozialpläne richtig gestalten: Inhalt, Zweck und Wirkung
- Verzicht auf Abfindung zugunsten von Transfermaßnahmen
- Abfindung und Insolvenzverfahren
Interessenausgleich bei Personalabbau richtig einsetzen
- Inhalt und Funktion eines Interessenausgleichs
- Scheitern eines Interessenausgleichs: Wie geht es weiter?
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei Personalabbau
- Alternativen im Vorfeld: Vorschläge für Beschäftigungssicherung
- Rechte kennen: Korrekte Unterrichtung, Beratung, Mitbestimmung
- Strategische und taktische Maßnahmen des Betriebsrats
- Konsequenzen bei Missachtung und Unterlassungsanspruch
- Anspruch auf Berater und Sachverständige