Wirtschaftsausschuss: Aufbau und Grundstruktur des Unternehmens als Seminar

Der Wirtschaftsausschuss spielt eine entscheidende Rolle im Verständnis der Aufbau- und Grundstruktur von Unternehmen, insbesondere bei den verschiedenen Rechtsformen wie Einzel-, Personen- und Kapitalgesellschaften. In diesem Kontext berücksichtigt der Ausschuss auch die unterschiedlichen Arten von Konzernen und Kartellen sowie deren spezifische Formen. Bei Unternehmenszusammenschlüssen ist es wichtig, zwischen Kooperationen und Konzentrationen zu unterscheiden, da diese unterschiedliche rechtliche Bestimmungen und Auswirkungen mit sich bringen. Ein Überblick über Insolvenzen in Deutschland bietet wertvolle Einblicke in die rechtlichen Rahmenbedingungen, die für Unternehmen relevant sind.

Ein weiteres zentrales Thema des Wirtschaftsausschusses ist die Standortwahl und die Organisationsstruktur eines Unternehmens. Standortfaktoren sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg, weshalb deren Berücksichtigung bei der Standortwahl von großer Bedeutung ist. In Bezug auf die Struktur der Organisation kommen verschiedene Modelle zum Einsatz, darunter die Linien-, Matrix- oder Funktionalorganisation, die Effizienz und Klarheit gewährleisten sollen. Führungskräfte müssen in der Lage sein, auf allen Ebenen ihre Aufgaben effektiv wahrzunehmen, um geeignete Führungsstile anzuwenden und klare Kommunikationswege zu etablieren, was für ein erfolgreiches Management unerlässlich ist.

Das Seminar richtet sich an Betriebsräte nach § 37.6 BetrVG sowie an alle Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, die gleichzeitig Mitglieder des Betriebsrats sind. Diese haben einen Schulungsanspruch, der nicht weiter begründet werden muss. Alle anderen Mitglieder des Wirtschaftsausschusses haben ebenfalls einen unbestrittenen Rechtsanspruch auf Weiterbildung, um ihre Aufgaben sach- und fachgerecht ausüben zu können.

Wichtige Themen im Seminar umfassen die verschiedenen Unternehmensrechtsformen, einschließlich Einzelgesellschaften, Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften, sowie einen Exkurs zu Unternehmensinsolvenzen in Deutschland. Des Weiteren werden die Grundlagen zu Unternehmenszusammenschlüssen behandelt, die Unterschiede zwischen Kooperationen und Konzentrationen, relevante Bestimmungen, Gesetze und Regelungen sowie die Formen und Arten von Kartellen und Konzernen, einschließlich fusionierter Unternehmen wie Verschmelzungen und Joint Ventures.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Standortwahl und den dazugehörigen Standortfaktoren, den Phasen der Planung und Erstellung von Betriebsstätten sowie einer Checkliste für das Vorgehen in der Betriebsstättenplanung. Darüber hinaus werden die verschiedenen Organisationsstrukturen von Unternehmen thematisiert, einschließlich der Organisationsdynamik und der Lebensphasen eines Unternehmens. Die unterschiedlichen Organisationsmodelle, wie Sektoral-, Funktional-, Sparten-, Matrix- und Linienorganisationen, sowie der Stellenbesetzungsplan und Funktionendiagramm werden ebenfalls behandelt. Zudem wird auf die Grundlagen der Prozessorganisation eingegangen und die Führungsaufgaben in den Bereichen Strategie und Tagesgeschäft erläutert.

Abschließend umfasst das Seminar Grundlagen zu Geschäftsprozessen sowie wesentliche Aspekte des Managements, einschließlich der Führungsstile und -prinzipien sowie wirksamer Managementaufgaben und -werkzeuge.